新華社記者 胡晨歡攝　　

　　隨著中國老齡化進程加速，銀發群體已成為體育消費市場不可忽視的新興力量。2.8億老年人潛在的體育消費需求正在催生“銀色經濟”升溫，體育產業即將迎來一場從傳統“年輕化”市場向全齡友好型產業轉型的結構性變革。

　　人口結構轉型構筑體育消費新圖景

　　國家統計局數據顯示，2022年末，我國銀發人口5.2億人，占總人口比重的36.84%，比全球高收入國家銀發人口總和多出0.33億人。不同于傳統認知中的“低消費”群體，當代中國老年人呈現出顯著的消費升級特征。根據《2023年中國中老年服務市場白皮書》，2019至2023年，中老年消費市場規模的年復合增長率呈明顯上升趨勢，其中，老年群體數據占比11.1%，遠高于中年人數據6.1%，中老年消費市場規模達到14.4萬億元，彰顯出銀發經濟市場的巨大潛力。

　　人口結構轉型正在驅動銀發體育需求結構的多元化，消費模式從實物型向服務型轉變，需求結構從生存型向發展型轉變，我國銀發體育消費進入“基礎型-改善型-享受型”的三級躍升，從初期健身器材、運動裝備等實物消費的基礎型需求，延伸到健身課程、體質檢測等服務領域的改善型需求，到如今的體育旅游+康養、體育賽事+周邊、運動康復+保健、中高端功能性產品+服務等體驗消費的享受型需求潛能釋放，這一層級化特征要求體育產業供給必須突破簡單的“適老化”改造，轉向精準需求適配。

　　代際差異進一步催生了體育細分市場。現階段，“50后”與“60后”是銀發體育消費的主力，作為老年群體中的“新生代”，獨特的成長經歷塑造了與以往幾代人不同的消費心理：既保持傳統節儉觀念，又具備為體育付費的強烈意愿。一項調查顯示，68%的受訪者愿意為專業運動指導支付溢價，54%接受運動康復服務的套餐消費。這就要求在為老年群體提供更高水平的體育公共服務和產品的同時，要在協同推進有為政府和有效市場中各取所長，在產品定價和服務模式上創新突破。

　　銀發體育消費驅動體育產業提檔升級

　　《“健康中國2030”規劃綱要》明確提出了促進老年體育發展，目前29個省(區、市)已出臺專項實施方案。2024年初，國家體育總局聯合民政部印發的《關于加強老年體育服務工作的指導意見》明確要求，到2025年，全國社區適老化健身設施改造率不低于50%，并探索將運動康復納入醫保支付試點。

　　近年來，相關政策紅利持續釋放，稅收優惠、場地供給、政府采購等政策工具形成組合效應。北京市對社區老年健身中心給予最高50萬元運營補貼，“夕陽紅”羽毛球聯賽更出現子女為父母組隊報名的“代際競技”新風潮。上海市將老年體適能檢測納入基本公共衛生服務，推出“長者運動健康之家”模式，由政府提供場地、企業運營、醫保補貼部分費用，會員費每天僅1元，目前已覆蓋全市80%街道。廣州市建立老年運動傷害保險基金，參保老人可報銷運動意外醫療費用的70%。成都市在老年體育消費季首次引入“運動積分兌換”模式，老年人參與門球賽、健步走即可兌換理療服務或體檢套餐，3個月內吸引12萬人次參與。各級全民健身公共服務體系已逐漸從以保基本為主的“兜底產品”，轉向以高質量為主的“民生福祉”。

　　與此同時，本土企業的創新也日漸活躍。華為運動手表以監測心率、血氧、跌倒自動報警功能在老年人群中迅速出圈。舒華體育推出老年定制跑步機，通過降低踏板高度、增設扶手和緊急制動裝置，2023年銷量突破4萬臺。Keep上線“銀發瑜伽”課程，簡化動作并增加關節保護提示，60歲以上用戶增長300%。海南博鰲的康養基地推出“候鳥式運動療養”項目，將溫泉理療與高爾夫、沙灘排球結合，年均接待老年游客超2萬人次。

　　數據顯示，2021年45歲以上的中老年旅游者合計出游11.94億人次，占據國內旅游客源市場的36.81%，到2050年老齡旅游消費總額將達2.4萬億元以上。2023年國內老年智能穿戴設備銷量同比增長47%，其中運動健康類產品占比超六成。隨著智能穿戴設備、虛擬現實技術、大數據分析等科技手段重塑老年體育消費模式，拉動體育產業提檔升級的乘數效應也將持續增強。據測算，銀發體育消費市場規模將于2030年突破8000億元，帶動健身、醫療、文旅等產業鏈協同發展，銀發“體育+”的跨界融合將催生更加多元化的產業模式，成為驅動銀發經濟的重要內容。

　　積極探索釋放銀發體育消費潛力新路徑

　　盡管銀發體育消費需求持續釋放，但現階段結構性矛盾的痛點仍不容忽視。與日本、歐洲等老年體育、康養產業發展相對成熟的國家相比，我國老年體育產品同質化嚴重，市場占有率依然較低，擁有自主知識產權的產品較少，主要集中在中低端領域，尚未形成大規模的產業集群。特別是多數人對老年體育發展前景仍存在認知偏差，普遍低估銀發群體的體育消費能力等，成為制約老年人多樣化多層次高品質體育消費需求釋放的重要因素。

　　當前，從擴大內需的戰略基點出發，以消費升級引領產業升級，符合我國未來經濟政策的實施重點和經濟發展的戰略規劃。釋放新生代老年人群的消費潛力，加快老年體育消費升級的步伐，將有助于通過體育消費和體育產業“雙升級”協同驅動我國銀發經濟高質量發展。釋放銀發體育消費、推動體育產業提檔升級，應從以下幾個方面著手：第一，構建精準化的供給體系，以標準先行引領老年體育產品創新，以多元模式推動老年體育服務升級，通過稅收優惠、政府補貼等政策，引導社會力量持續投入，創新多樣化、個性化、適老化的體育產品和服務。第二，完善體育消費支持生態，解決老年體育服務的“最后一公里”，將適老化體育場地、設施改造納入城市“15分鐘生活圈”建設，打造成為優化城市功能的必選項，讓體育成為“適老生活”的城市名片。第三，創新市場培育機制，建立“社區站點-區域中心-專業機構”三級體育服務網絡，推行“運動銀行”積分制度激勵老年人長期參與，發展“代際體育”項目促進家庭單元消費，以數字化賦能“適老版”體育賽事參與方式，試點“運動消費券+商業保險”組合政策等，降低銀發體育消費成本，充分釋放消費需求。第四，重塑價值認知體系，轉變社會對衰老的消極認知，凸顯老年人體育參與價值，推進代際共融模式，加強跨代共居社區建設，探索建立社區“體育、醫療、養老”融合服務模式，打造社區老年體育賽事及周邊IP，發揮“銀發健身達人”的引領作用等，滿足銀發群體的人文關懷和體育參與需求。

　　銀發體育消費是應對老齡化挑戰的社會工程，更是體育產業提檔升級的戰略機遇。可以預見，未來銀發體育消費將成為銀發經濟的增長極，當越來越多的老年人從“被動健康”走向“主動健康”，通過政府引導、市場發力、科技賦能、社會協同的多元共治模式，將充分激活老年群體“能消費、敢消費、愿消費”的良性循環，為體育產業高質量發展注入持久動能。

　　(王富百慧  作者系國家體育總局體育科學研究所研究員）