馬拉松的賽場上，體現(xiàn)了無數(shù)人對這場運動的熱愛與憧憬。 新華社記者 許暢攝

　　本報記者 王 輝

　　當(dāng)發(fā)令槍響，上萬名跑者涌向賽道那一刻，一場馬拉松賽已遠(yuǎn)不止是體育競技的舞臺。它如同一座城市的呼吸，連接著經(jīng)濟(jì)的脈搏、文化的根基與社會的溫度。如今，全國各地舉辦的馬拉松賽事如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，并以強(qiáng)勁的動能撬動著城市發(fā)展的深層邏輯，激發(fā)著賽事經(jīng)濟(jì)與體育精神圖騰。然而，這場“城市脈動”的順暢進(jìn)行，離不開對城市交通影響的最小化管控，對跑者馬拉松文化素養(yǎng)的持續(xù)培植，也需正視其在發(fā)展過程中暴露的不足，尋求更可持續(xù)、更深入的提升路徑。

　　消費盛宴：賽事經(jīng)濟(jì)的亮眼數(shù)據(jù)與隱憂

　　今年的無錫馬拉松以亮眼數(shù)據(jù)書寫城市經(jīng)濟(jì)傳奇：42.6萬觀眾與跑者齊聚，直接創(chuàng)造了5.05億元的產(chǎn)業(yè)效益，同比增長78.2%。在這場體育賽事的背后，是酒店客房被一搶而空、餐廳翻臺率飆升至平日三倍的熱鬧場景。來自南京、蘇州、上海等周邊城市的車輛如潮水般涌入，將無錫的街道變成了一幅流動的經(jīng)濟(jì)畫卷。酒店從業(yè)者感慨，“錫馬”帶來的不僅是客房收入，更有“櫻花季”與賽事疊加的“櫻花經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)——跑者們提前抵達(dá)，連住數(shù)日，帶動了餐飲、購物、景點游覽等全鏈條消費。

　　這種現(xiàn)象并非無錫獨有。在合肥駱崗半程馬拉松賽舉辦期間，類似的消費熱潮同樣上演。賽事期間，駱崗公園園區(qū)商戶營業(yè)額同比增長40%，部分餐飲門店翻臺率超出平日3倍多。

　　然而，消費盛宴背后也暗藏隱憂。大量一次性涌入的人流，在創(chuàng)造收益的同時，也給城市帶來了挑戰(zhàn)：交通擁堵仍是普遍痛點，對城市居民出行的干擾依然顯著；瞬時服務(wù)壓力巨大，酒店、餐飲等接待能力在高峰期捉襟見肘，可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降、價格非理性上漲；賽后環(huán)境問題(如賽道沿途垃圾激增)也常被群眾抱怨，環(huán)保措施的落實與公眾環(huán)保意識的引導(dǎo)亟待加強(qiáng)。

　　產(chǎn)業(yè)延伸：從運營到文化符號的深度開發(fā)

　　“馬拉松早已不是單一的體育賽事，而是一場全民消費狂歡。”河北體育智庫專家、河北科技大學(xué)副教授王曉強(qiáng)表示，馬拉松賽事的產(chǎn)業(yè)鏈條覆蓋了賽事運營、物資供應(yīng)、品牌贊助、旅游服務(wù)、食宿消費、體育科技等多個領(lǐng)域，形成了一個龐大的消費生態(tài)。

　　以賽事衍生品為例，無錫馬拉松的完賽獎牌融合了當(dāng)?shù)匚幕?mdash;—太湖碧波、櫻花元素與現(xiàn)代設(shè)計結(jié)合，成為跑者收藏的熱門單品；而蕪湖馬拉松推出的三年拼裝飛機(jī)模型獎牌，則將賽事記憶轉(zhuǎn)化為可觸摸的城市文化符號。這種創(chuàng)意衍生品的開發(fā)，正在成為賽事經(jīng)濟(jì)新的增長點。

　　王曉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，賽事文化符號的成功傳播，離不開對跑者文化認(rèn)同感的培養(yǎng)。“跑者不僅是為了完賽，更是為了體驗一座城市的文化。”他提示，在賽事衍生品火熱的同時，需要同步加強(qiáng)對跑者的文化引導(dǎo)。例如，通過賽前文化講座、賽道沿途文化展示、賽后城市體驗活動等方式，讓文化符號背后的故事深入人心。

　　但當(dāng)前的文化融合也存在提升空間。一些賽事對本地文化的挖掘仍停留在符號化、表面化階段，缺乏深度敘事和情感聯(lián)結(jié)，導(dǎo)致文化植入生硬或流于形式；部分跑者更關(guān)注成績和獎牌，對沿途文化展示參與度不高；文化衍生品的同質(zhì)化現(xiàn)象也開始顯現(xiàn)，如何避免千城一面，打造真正獨特且有生命力的城市馬拉松文化IP，是未來需要突破的關(guān)鍵。

　　體旅融合：重塑城市文旅經(jīng)濟(jì)的新賽道

　　在合肥駱崗半程馬拉松期間，“合你一起種春風(fēng)”環(huán)?；顒幼屌苷邔①愂聼崆檠由斓饺粘Ｉ钪?。完賽獎牌上的熒光工藝設(shè)計，既實用又藝術(shù)，成為傳播城市形象的移動名片。該賽事運營方負(fù)責(zé)人陳理介紹：“賽道設(shè)計結(jié)合了駱崗公園的生態(tài)廊道與機(jī)場跑道，既有競技性又充滿自然之美，既減少了對群眾日常出行的干擾又激活了周圍街區(qū)和商圈的消費。跑者在沖刺時，腳下是曾經(jīng)的飛機(jī)跑道；而折返點則設(shè)在生態(tài)濕地旁，這種獨特的體驗讓賽事成為城市生態(tài)旅游的移動廣告牌。”

　　蕪湖馬拉松則將航空文化深度植入賽事IP。三年完賽可拼成飛機(jī)模型的獎牌設(shè)計，吸引了大量航空愛好者參賽。賽事沿線的鳩茲灣、陶辛水韻等景點，通過“打卡攻略”與“文旅惠民季”活動，成為跑者賽后的熱門去處。“賽事+文旅”的模式，讓蕪湖灣沚區(qū)酒店入住率在賽事期間達(dá)到95%，餐飲消費環(huán)比增長40%。

　　石家莊馬拉松則用文化展演點與搖滾加油站，將燕趙大地的熱情展現(xiàn)得淋漓盡致。獎牌設(shè)計將甲骨文“石”字演變與河北博物院鎮(zhèn)館之寶“透雕雙龍白玉璧”結(jié)合，成為跑者珍藏的城市文化符號。賽事期間推出的“跟著‘石馬’去旅行”主題活動，讓百余名跑者深入正定榮國府等景區(qū)，將體育賽事轉(zhuǎn)化為深度文化體驗。

　　實現(xiàn)更深度的體旅融合，需解決“賽時熱、賽后冷”的問題。如何將馬拉松帶來的短期客流轉(zhuǎn)化為長期的旅游吸引力？如何設(shè)計更豐富、更具性價比的賽后旅游產(chǎn)品，滿足不同跑者的需求？部分景點在賽后的服務(wù)承接能力不足，導(dǎo)致跑者體驗打折。此外，“跑游結(jié)合”的便利性(如交通接駁、行李寄存)仍有提升空間。

　　治理考驗：馬拉松成為城市發(fā)展驅(qū)動力

　　合肥市體育局局長余勇將馬拉松視為城市治理能力的試金石。“駱崗半馬的公園閉環(huán)模式，要求我們在醫(yī)療保障、志愿者服務(wù)等方面達(dá)到更高的精細(xì)化管理水平。”余勇特別提到，賽前通過社區(qū)公告、媒體合作進(jìn)行廣泛深入的交通調(diào)整宣傳，爭取群眾的理解和支持，是緩解矛盾、構(gòu)建和諧賽事氛圍不可或缺的一環(huán)。但也必須承認(rèn)，即使做了大量工作，賽事對部分群眾生活造成的短期不便依然存在，如何進(jìn)一步優(yōu)化流程、提升溝通效率、爭取更廣泛的理解與配合，是我們持續(xù)努力的方向。

　　新絲路時尚集團(tuán)創(chuàng)始人、中國馬拉松大滿貫形象大使李小白強(qiáng)調(diào)：“馬拉松賽事的社會意義遠(yuǎn)超體育范疇。它是一種全民參與的城市儀式，讓不同階層、不同年齡的人群在同一條賽道上找到共同語言。這種‘城市歸屬感’的構(gòu)建，正在成為提升群眾幸福感的重要途徑。而要維系這份歸屬感，就需要持續(xù)引導(dǎo)跑者和群眾理解并尊重這份儀式的精神內(nèi)核——挑戰(zhàn)自我、公平競賽、尊重規(guī)則、關(guān)懷他人。這要求賽事組織者、跑團(tuán)、媒體等多方合力，將馬拉松文化中蘊含的體育精神、城市情懷和公民素養(yǎng)，通過持續(xù)的宣傳教育根植于跑者心中、群眾心底。”

　　李小白說：“現(xiàn)實中，替跑、蹭跑、不文明行為(如亂丟垃圾、不尊重志愿者)等現(xiàn)象仍有發(fā)生，反映出部分跑者對賽事規(guī)則和馬拉松精神的理解仍需深化，文化素養(yǎng)的培育工作任重道遠(yuǎn)。”

　　可持續(xù)之道：助力城市治理與文化塑造

　　蕪湖灣沚區(qū)通過蕪湖馬拉松構(gòu)建了“15分鐘健身圈”，年均舉辦群眾體育活動超百場。航空新城運動中心、人民體育公園等惠民設(shè)施的建成，讓全民健身理念深入人心。蕪湖市灣沚區(qū)區(qū)委書記殷瓊表示：“馬拉松賽事不僅帶動了競技體育的發(fā)展，更推動了群眾體育的普及。我們的數(shù)據(jù)顯示，全區(qū)經(jīng)常鍛煉人口比例已提升至43%，這直接改善了市民健康水平，降低了公共衛(wèi)生支出。”

　　石家莊“石馬”則用賽事博覽會串聯(lián)起飲食健康、體育運動、非遺工藝等六大展區(qū)，構(gòu)建了一站式消費場景。河北博物院的“石馬博覽會”主會場，成為人們體驗城市文化的全新窗口。石家莊馬拉松賽事運營方負(fù)責(zé)人李桐介紹：“‘石馬’通過賽事視覺更新、打造極具特色的城市主題獎牌等方式彰顯城市文化魅力，這與利用賽事IP授權(quán)開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的思路相契合。如2024年石家莊馬拉松的賽事獎牌名稱為‘萬象更新’，其設(shè)計融入石家莊中山國王陵遺址出土文物透雕夔紋玉佩等元素，彰顯了石家莊文化的深厚底蘊。”

　　如今，馬拉松賽事正以體育為媒，在城市經(jīng)濟(jì)、文化傳承、社會治理之間搭建起價值交換的橋梁。而確保這場“脈動”健康、可持續(xù)的關(guān)鍵，不僅在于精細(xì)入微地平衡賽事需求與城市運轉(zhuǎn)，將交通影響最小化，更在于持之以恒澆灌馬拉松文化土壤，提升跑者文化認(rèn)同、規(guī)則意識與文明素養(yǎng)；同時，直面消費狂歡背后的環(huán)境壓力、服務(wù)短板與文化同質(zhì)化風(fēng)險，推動賽事從“流量效應(yīng)”向“質(zhì)量效應(yīng)”“長期效應(yīng)”轉(zhuǎn)變。當(dāng)奔跑的腳步與城市的心跳在精細(xì)化管理和文化深植中更和諧地同頻共振，我們見證的，不僅是體育的力量，更是一座座城市在新時代更具韌性、更富內(nèi)涵的自我重塑與人文升華。